Совершенствование системы управления бизнес-процессами в электросетевых компаниях

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Глава 1 Теоретические основы процессного подхода к управлению организацией. Глава 3 Разработка системы показателей оценки эффективности управления бизнес-процессами организации. В условиях , современного рынка одним из важных конкурентных преимуществ является эффективная система управления, отсутствующая у многих российских организаций. Если раньше большинство проблем решалось исключительно благодаря опыту и интуиции руководства предприятия, то сейчас для эффективного управления им этого уже недостаточно. Сегодня менеджеры компаний все чаще обращаются к консультантам с просьбой разработать для них комплекс мероприятий для повышения эффективности бизнеса, во многих случаях не всегда четко представляя, что именно они хотят получить в результате. Эффективность деятельности может характеризоваться как, к примеру, повышением производительности, снижением издержек, так и распределением ответственности, оптимизацией системы управления. При этом само производство концептуально рассматривается как процесс переработки закупленных на рынке ресурсов, создания новых потребительских стоимостей и капитала с последующей продажей их на рынках потребителей. Сегодня генеральной целью многих производственных предприятий является достижение коммерческого успеха и получения прибыли в результате своевременного и сервисного удовлетворения запросов общества за счет осуществления успешного обмена через совершенствование своих производственных процессов. В этой связи на первое место выходит система управления организацией.

Совершенствование бизнес процессов сбытовой логистики под воздействием информационных ресурсов

Введение Содержание Список литературы Актуальность работы. Компании постоянно ищут новые управленческие меры, гораздо более эффективные и креативные бизнес-процессы для улучшения своей деятельности. Им нужно сделать лучшие решения на рынке за меньшее время с меньшими затратами. Это делается для того, чтобы рисковать кривой, когда экономика действительно восстанавливается, и потерять драгоценное место для конкурентов, которые нашли творческие пути для продвижения своих инновационных инициатив в самые темные дни спада.

Чтобы повысить продуктивность продукта и обеспечить постоянство качества продукции, ключевые проблемы промышленных ферментаций, оптимизация и масштабирование процессов направлены на поддержание оптимальных и однородных условий реакции, минимизирующих затраты.

Автореферат диссертации по теме"Методология эволюционного 4 Выявить сущность влияния совершенствования процессов управления.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Анализ состояния и тенденции развития предприятий 19 деревообрабатывающей промышленности России 1. Специфика и особенности бизнес-процессов на 27 предприятиях деревообрабатывающей промышленности Выводы по Главе 1. Понятие, содержание и структура бизнес-процессов на 44 промышленных предприятиях 2. Инструменты бизнес-процессов на промышленных 58 предприятиях 2.

Государственное регулирование и поддержка предприятий 67 деревообрабатывающего комплекса России Выводы по Главе 2. Методические направления внедрения бизнес-процессов на 81 предприятиях деревообрабатывающей промышленности России 3. Структура организации системы внедрения бизнес- 95 процессов на предприятиях деревообрабатывающей промышленности России 3.

Олеко Дундича, дом Ученый секретарь диссертационного совета, кандидат экономических наук, доцент В. Современные тенденции развития экономики в изменяющихся рыночных условиях обозначили проблему поиска новых подходов, форм, методов и технологий управления промышленными предприятиями. В решении этой проблемы существенная роль принадлежит регионам, в которых формируется и воспроизводится экономический, человеческий и инновационный потенциал российского общества.

В условиях формирования инновационной модели развития страны возрастает значение эффективного управления различными видами ресурсов и процессами на уровне территориальных единиц регионов, в том числе, входящих в их состав, промышленных предприятий. Экономическая роль машиностроения как системообразующей отрасли, заключается в возможности обеспечить существенный экономический прирост, функционирование основных видов деятельности народного хозяйства, а также реализацию комплекса мер, направленных на наполнение отечественного рынка, а значит, позитивно экономически и социально изменить жизнь в регионах России.

Практика реализации проектов по совершенствованию бизнес-процессов позволяет выделить следующие негативные особенности в управлении.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Теоретические вопросы совершенствования бизнес-процессов машиностроительного предприятия. Подходы к совершенствованию бизнес-процессов машиностроительного предприятия. Формирование механизма совершенствования бизнеспроцессов машиностроительного предприятия. Стратегические аспекты совершенствования бизнес-процессов машиностроительного предприятия.

Диагностика воздействия внешней среды на бизнес-процессы машиностроительного предприятия. Обоснование стратегических ориентиров совершенствования бизнес-процессов машиностроительного предприятия. Разработка мероприятий по совершенствованию бизнес-процессов машиностроительного предприятия. Идентификация бизнес-процессов машиностроительного предприятия. Направления совершенствования бизнес-процессов машиностроительного предприятия.

Алгоритм регламентации бизнес-процессов машиностроительного предприятия. Любая социально-экономическая система успешна, если постоянно развивается и совершенствует свою деятельность. На сегодняшний день эффективность функционирования бизнеса, машиностроительного в частности, во многом определяется факторами внешней и внутренней среды, а так же отношением руководства компаний к стратегическому и оперативному менеджменту, реализуемого посредством совершенствования бизнес-процессов предприятия.

Оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов компании

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Роль совершенствования бизнес-процессов в управлении промышленным предприятием 1. Ориентация на бизнес-процессы как основа организации совершенствований на предприятии 2. Методические основы совершенствования бизнес-процессов 2. Классификация инструментальных средств поддержки совершенствования бизнес-процессов 2. Особенности применения существующих инструментов совершенствования бизнес-процессов 2.

Совершенствование бизнес-процессов строительного предприятия на внедрения бережливого производства: магистерская диссертация / В. А.

ИЭП с - Публикации в специальных журналах, сборниках научных трудов и научно-практических конференциях: Управление бизнес-процессами на предприятиях направлено на повышение уровня их адаптации к рыночным условиям посредством1 разработки современных методов и инструментов: Актуальность исследования-заюпочается-в необходимости теоретического обоснования и выработки методических подходов к управлению бизнес-процессами на предприятиях зернопродуктового комплекса в рыночных условиях посредством обеспечения-инновационной деятельности предприятий.

Изучению проблем производственной деятельности и ее инновационных механизмов, в том числе развития бизнес-процессов, посвятили свои работы отечественные и зарубежные ученые: Ими исследованы и решены многие теоретические и практические проблемы бизнес-проектов в рамках производственной и сбытовой деятельности предприятий. В соответствии с поставленной целью в диссертационном исследовании автором были сформулированы и решены следующие задачи: Более детальные исследования проведены на примере предприятий элеваторного комплекса Во4 ронежской, Белгородской, Липецкой и Курской областей Центрального Федерального округа.

Диссертационная работа посвящена исследованию экономических отношений, возникающих внутри организации и между участниками рынка- зерна в рамках бизнес-процессов, как инструмента управления деятельностью предприятий. Теоретическая и методическая основа исследования. В1 процессе исследования использовались диалектический, логический, системный, процессный и ситуационные подходы, общенаучные методы познания экономических явлений анализ и синтез, конкретизация и абстрагирование , современные аналитические и графические методы, экономико-математические методы и модели.

При обработке аналитического материала применялась система объектно-ориентированного программирования :

Ходак екатерина Александровна оптимизация управления бизнес-процессами полиграфического предприятия

Регламентация бизнес-процессов предприятия Идеология формируется в соответствие со стратегическими ориентирами на предприятии, идентификации бизнес-процессов, выбранным подходом к совершенствованию бизнес-процесса. Технология регламентации бизнес-процессов предполагает собой выработку алгоритма регламентации, позволяющего поэтапно описать действия по ее реализации и оценить полученные результаты, как показано на рисунке 7.

Реализация разработанного в диссертации механизма совершенствования бизнес-процессов предприятия направлена на их органичную перестройку, позволяющую в процессе улучшения их количественных и качественных характеристик создать эффективно функционирующую систему управления предприятием. Предлагаемый нами механизм позволяет осуществлять изменения только тех бизнес-процессов, для которых имеется необходимость это делать, согласуя их как между заинтересованными группами лиц, так и в соответствие со стратегическими ориентирами, что связывает оперативный и стратегический уровни управления и позволяет значительно повысить эффективность бизнес-процессов и результатов деятельности предприятия для принятия управленческих решений.

Планирование бизнес-процесса машиностроительного предприятия. Публикации в других гаданиях:

путем совершенствования внутренней среды и упреждения и (или) адаптации к .. ресурсы и бизнес-процессы, но и возможности роста его.

Кобзарь Леонид Васильевич - доктор фармацевтических наук, профессор, Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Первый Московский государственный медицинский университет имени И. Автореферат размещен на сайте . Ученый секретарь диссертационного совета Д На современном этапе развития российского фармацевтического рынка ФР успешная деятельность аптечной организации АО в большой степени зависит от устойчивости ее рыночных позиций, обусловленной наличием у АО конкурентных преимуществ, использованием прогрессивных методов управления бизнес-процессами для достижения оптимального баланса между экономическими и социальными задачами организации.

Необходимость решения проблемы по оптимизации управления фармацевтической и медицинской помощью отражена в ряде документов на государственном уровне. Достижение целей и задач, поставленных в указанных документах, возможно только при наличии профессионально грамотного управленческого персонала, владеющего технологиями рыночного фармацевтического менеджмента.

За последнее десятилетие теория и практика фармацевтического менеджмента существенно продвинулись в своем развитии.

Диплом: оптимизация бизнес процессов в организации, методы и средства - ВКР/НИР

Спустя время аэроплан начал заваливаться в штопор: Имеет место различная трактовка как терминов, так и наличие схожих аббревиатур. Кроме традиционной существуют следующие расшифровки : Возможно, это расплата за традиционные уловки маркетологов," маркетоложество" Когда такое публично заявляют сами директора по маркетингу, то это означает что ситуация далеко ушла из под их контроля"вы хоть сами понимаете, что натворили?

Методология реинжиниринга бизнес-процессов и типовые приемы её применения Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических Совершенствование системы управления предприятиями в условиях.

Экономика и управление народным хозяйством Количество траниц: Исследование особенностей бизнес-процессов коммерческой страховой организации для целей их модернизации. Особенности деятельности коммерческих страховых организаций и их влияние на бизнес-процессы и бизнес-функции, осуществляемые в рамках данных организаций. Проектирование бизнес-процессов и бизнес-функций страховых организаций. Типовые стратегические компоненты декомпозиции бизнес-процессов коммерческой страховой организации.

Разработка инструментария модернизации бизнес-процессов коммерческой страховой организации. Применение системы сбалансированных показателей, как связующих цели и бизнес-процессы на основе их декомпозиции. Разработка механизма модернизации бизнес-процессов коммерческой страховой организации с использованием системы сбалансированных показателей . Типовые модели бизнес-процессов взаимодействия страховой организации с клиентами продажа страховых товаров, сопровождение договоров и урегулирование убытков.

Реализация инструментов модернизации бизнес-процессов коммерческой страховой организации. Методы и приемы модернизации бизнес-процессов, используемые в различных отраслях экономики. Комплекс методов модернизации бизнес-процессов страховой организации.

Ваш -адрес н.

Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: Область исследования - Методология развития бизнес-процессов и бизнес-планирования в электроэнергетике, нефтегазовой, угольной, металлургической, машиностроительной и других отраслях промышленности Линьков Кирилл Владимирович Диссертационная работа выполнена на кафедре менеджмента Московского государственного областного университета Научный руководитель: Автореферат разослан года.

Оптимизация бизнес-процессов металлургических предприятий диссертация: / Д. Е. Качаев. — Красноярск: СФУ,

Студент Яценко Мария Вячеславовна, гр. Научный руководитель Новиков Владимир Эдуардович, к. В настоящее время на логистическом рынке активно используются различные подходы совершенствования бизнес-процессов, многие из которых включают технологию автоматизации. Внедрение информационных систем на предприятиях способствуют созданию единого информационного пространства между существующими структурными подразделениями, что позволяет значительно упростить процедуры планирования, контроля и регулирования работы, добиться существенных результатов в повышении эффективности и производительности деятельности, минимизации влияния человеческого фактора, а также снижения затрат.

Существующая тенденция повлияла также на транспортно-экспедиционные предприятия. Специфика деятельности подобного рода компаний не позволяет применить стандартизированные решения, и требует разработки индивидуального подхода, учитывающего особенности функционирования данных предприятий, а также негативной тенденции снижения объема рынка логистических услуг, диктуемых, в том числе, геополитическими факторами. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка 84 наименования , 7 приложений на 12 страниц.

Полный текст магистерской диссертации страница, основной текст магистерской диссертации представлен на страницах, включая 35 таблиц и 25 рисунков. Полный текст ВКР размещается в свободном доступе на портале НИУ ВШЭ только при наличии согласия студента — автора правообладателя работы либо, в случае выполнения работы коллективом студентов, при наличии согласия всех соавторов правообладателей работы.

Объявление о защите диссертации на соискание ученой степени кандидата наук

Основные направления совершенствования бизнес-процессов на предприятиях хлебопекарной промышленности. Инструментальные средства анализа существующих и проектирования новых бизнес-процессов предприятий. Моделирование бизнес-процессов на предприятиях хлебопекарной промышленности. Обзор корпоративных информационных систем в рамках международных стандартов методов управления производством.

Диссертация года на тему Механизм совершенствования бизнес- процессов предприятия. Автор: Рунова, Елена Валерьевна, кандидат.

Дегтева Ксения Сергеевна Подпись Руководитель: - Работа содержит: Работа имеет логическую структуру, состоящую из вводного раздела, основных глав и заключительной части. В первой главе основной акцент делается на сравнительный обзор методов анализа бизнес-процессов, также приводится краткая характеристика компании , производится анализ и оценка модели основных бизнес-процессов, используемых в отделе Совершенствования торгового маркетинга, далее обозначаемого ТМЕ.

Вторая глава посвящена сравнительному анализу методов и средств улучшения бизнеспроцессов, а также средств, используемых в отделе ТМЕ. В третьей главе представлена разработанная методика по улучшению бизнес-процессов. В заключительной части подведен итог работы, приведены выводы по поставленным во введении задачам. В этих условиях в менеджменте предприятий происходит смещение акцентов с управления использованием отдельных ресурсов на организацию динамических бизнес-процессов.

Практика реализации проектов по совершенствованию бизнес-процессов позволяет выделить следующие негативные особенности в управлении компаниями в настоящий момент: Дублирование функций пересечение функциональных обязанностей 2. Скрытое противостояние интересов собственников и топ-менеджеров компаний. Нередко встречается ситуация, когда топ-менеджеры занимаются лишь оперативным управлением и решением различных локальных вопросов 3. Отсутствие профессионального владения инструментарием менеджмента и маркетинга в управлении - многие руководители, имея хороший управленческий опыт, не имеют знаний в области экономики предприятия 4.

Отсутствие системы улучшения деятельности компании на всех уровнях очень часто встречаются сотрудники, которые не имеют представления о том, как можно улучшить их деятельность и деятельность компании 5.

Олег Брагинский. Повышение эффективности бизнес-процессов